비즈니스 리더들의 솔직한 고백
위닝포인트는 어쩌면 지금 매우 가까운 곳에 있다

리더들은 ‘만약 나에게 그런 일이 없었더라면 지금과 같은 성공을 꿈꾸지 못했을 것’이라고 털어놓으며 독자들에게 인생과 비즈니스에서 이기는 길, 즉 위닝포인트를 제시한다. 세계 최고 리더들의 삶이 송두리째 바뀌게 된 극적인 반전을 모아놓은 『위닝 포인트』는 최고의 지성인이자 리더들은 자신의 삶에서 교훈이 된 사건, 어쩌면 사는 동안 꼭꼭 숨기고 싶은 비밀 이야기를 한 가지씩 털어놓은 책이기도 하다.

주인공들은 자신이 경험했던 잘못, 오판, 실수 등을 고백하면서 그런 일들이 오늘의 성공을 가져다준 위닝포인트였다고 털어놓는다. 그들은 어이없이 해고당하거나, 회사에 화재를 내고, 주변 사람에게 배신당하며, 투자에서 큰 손실을 입고, 계속된 시행착오를 겪었다. 또 원하는 대학에 진학하지 못하거나, 보장된 자리를 박차기도 했고, 엄청난 빚더미에 오르는가 하면, 조직의 문화를 이해하지 못해 낙담하기도 했다.

하지만 그들은 바로 이처럼 자신이 걸어온 삶 중에서 가장 기억하고 싶지 않은 한 가지 사건과 잘못, 그런 시행착오가 위닝포인트였다고 밝힌다. 많은 리더들은 한 목소리로 어려움과 역경, 실수의 순간을 놓치지 말라고 강조하며 분위기를 극적으로 뒤바꾸어줄 대반전이 그 안에 숨어 있다고 조언한다. 일이 꼬여서 안 풀릴 때, 위기가 왔다고 느낄 때, 예상치 못한 사건이 터졌을 때, 크게 낙심하여 좌절하고 있을 때그 주변을 세밀하게 살펴보자. 그곳에 당신만의 위닝 포인트가 숨겨져 있을지도 모른다.

1장 - 비즈니스 대가(大家)들의 위닝포인트

01 잭 웰치(JACK WELCH)
다니는 회사에 큰 불을 내다! - 실수 많은 직원도 가슴에 품기

02 존 C. 보글(JOHN C. BOGLE)
어이없이 직장에서 쫓겨나다! - 인덱스펀드 개발의 효시

03 피터 린치(PETER LYNCH)
홈디포를 헐값에 팔아치우다! - 위너 종목의 장기 보유 필요성

04 빌 그로스(BILL GROSS)
블랙잭에서 돈을 몽땅 잃다! - 게임에서 배우게 된 이기는 전략

05 윌리엄 오닐(William ONeil)
파는 시점을 몰라 낭패 보다! - 매도, 매수 규칙의 재발견

06 짐 로저스(Jim Rogers)
풋옵션 투자가 발목을 잡다! - 시장을 보는 눈 기르기

07 모하메드 엘 에리언(Mohamed El-Erian)
케임브리지 입학에 실패하다! - 의문을 품고, 적당한 질문 던지기

08 로버트 프렉터(Robert Prechter)
미수에 그친 직원들의 쿠데타! - 곤경이 전화위복의 기회로….


2장 - 경영의 수뇌부들이 밝히는 위닝포인트

09 아서 블랭크(Arthur Blank)
M&A 과정에서 상처를 입다! - 조직의 균형과 겸손함 깨닫기

10 데이비드 노박(David Novak)
빛나는 아이디어가 빛을 못 보다! - 독선을 버리고, 조언 경청하기

11 빌 프리스트 박사(Dr. Bill Frist)
꿈을 따를 것인가? 안락함을 따를 것인가? - 열정과 꿈을 좇아 행동하기

12 바라 코코란(Barbara Corcoran)
영상물 제작에 7만 3,000달러를 잃다 - 위기에 몰렸을 때 돌파구 모색하기

13 스티브 포브스(Steve Forbes)
학창시절, 비즈니스 투게이를 창간하다! - 억만장자 출판인의 회고

14 대니 웨그먼(Danny Wegman)
불황 시에도 직원과 소비자가 으뜸이다! - 고객과 끈끈한 유대감 만들기

15 게리 골드버그(Gary Goldberg)
서투른 임기응변 때문에 곤란해지다! - 정확한 ‘상황 판단력’이라는 교훈

16 제리 레빈(Jerry Levin)
계속 반복된 시행착오들! - 숱한 실수에서 배우게 된 전략

17 R. J. 커크(R. J. Kirk)
잘못된 인사의 결과는 배신이었다! - 흐트러진 판단력 바로 세우기


3장 차세대 리더들의 위닝포인트

18 메리디스 휘트니(Meredith Whitney)
3년의 휴식이 새 힘이 되어주다! - 내면의 직감이 승리의 비결

19 제이슨 킬라(Jason Kilar)
아마존 소비자들이 분노하다! - 위기를 극복하는 리더의 역할

20 이안 브레머(Ian Bremmer)
보장된 교수직을 포기하다! - 이론을 버리고 현실과 맞서기

21 짐 벅마스터(Jim Buckmaster)
의사라는 직업을 버리다! - 진정 자신이 원하는 길 찾기

22 존 카펠레티(John Cappelletti)
동업자로부터 뒤통수를 맞다! - 소유지분 강화하기


4장 개성이 강한 리더들의 위닝포인트

23 수지 오만(Suze Orman)
연민이 화를 불러일으키다! - 감정을 버리고 직감 따르기

24 짐 크레이머(Jim Cramer)
2% 수익률이라는 참담함! - 실수를 빠르게 인정하고 바로잡기

25 마크 큐반(Mark Cuban)
장사 잘 되던 술집 운영을 포기하다! - 만약 작은 성공에 안주했다면?

26 벤 스테인(Ben Stein)
잘못된 부동산 매매로 손해를 보다! - 경제의 흐름대로 판단하기

27 아리아나 허핑턴(Arianna Huffington)
출판사로부터 연거푸 거절 당하다! - 작은 실수와 실패에 흔들리지 않기

28 허브 그린버그(Herb Greenberg)
취업면접에서 낙방하다! - 철저한 자기 준비와 자시감에 대하여

29 아서 래퍼(Arthur Laffer)
최고 경제학자들의 착각! - 신중하고 또 신중해야 하는 이유

30 데이브 램지(Dave Ramsey)
엄청난 빚더미에 올라앉다! - 중산층의 전형적인 롤모델

밥 셀러스 , 이현주

포브스(Forbes) 선정,
최고의 비스니스 리더들이 털어놓는
“그때 그 사건, 그리고 놀라운 반전!”

-그 사건, 그런 결정이
내 삶을 송두리째 바꾼 위닝포인트였다!!-

“우리 삶에서 위닝포인트가 언제인지 깨닫는 사람에게 성공과 행운이 따른다!”
- 잭 웰치(JACK WELCH)

“반전은 늘 드라마틱하다. 곤경 속에서 해법을 찾아내는 일은 언제나 즐겁다!”
- 피터 린치(PETER LYNCH)

“돌이켜 생각해보면 그때, 그 사건이 내 삶에서 위닝포인트였다!”

이 책은 포브스가 선정한 금세기 최고의 지성인, 비스리스 리더들이 그 동안 한 번도 공개한 적 없는 매우 개인적인 이야기들이다. 저널리스트로 활동 중인 저자 밥 셀러스는 내로라하는 인물들과 개인적인 만남을 갖거나 취재, 인터뷰하면서 흥미로운 사실을 발견한다. 잭 웰치, 피터 린치, 짐 로저스, 존 보글, 스티브 포브스, 수지 오만, 벤 스테인, 아서 블랭크, 이안 브레머 등 이름만으로도 헤드라인이 꽉 차게 느껴지는 리더들의 찬란한 성공 뒤에는 알리고 싶지 않은 사건 한 가지가 있었다. 리더들은 ‘만약 나에게 그런 일이 없었더라면 지금과 같은 성공을 꿈꾸지 못했을 것’이라고 털어놓으며 독자들에게 인생과 비즈니스에서 이기는 길, 위닝포인트를 제시하고 있다. 세계 최고 리더들의 삶이 송두리째 바뀌게 된 극적인 반전은 무엇일까? 리더들에게 ‘그때, 그 사건’은 어떤 교훈이고 어떤 의미일까?

About 포브스(Forbes) 2011년, 창간 95해를 맞이한 포브스는 경쟁사 포춘(Fortune), 비즈니스위크(Business Week)와 더불어 미국을 대표하는 비즈니스 잡지다. 전 세계적으로 500만 명이 넘는 독자를 확보하고 있으며, 미국의 부자명단 및 백만장자 명단을 발표하는 것으로도 유명하다.

성공을 바라보는 색다른 시선
베테랑 저널리스트로 인정받아 온 저자는 최고의 비즈니스 리더들과의 인터뷰에서 한 가지 공통된 주제를 이끌어내고 있다. 왠지 성공이라 하면 지칠 줄 모르는 추진력, 카리스마, 리더십 등이 떠오르겠지만, 저자는 색다른 테마에 주목한다. 최고의 지성인이자 리더들은 자신의 삶에서 교훈이 된 사건, 어쩌면 사는 동안 꼭꼭 숨기고 싶은 비밀 이야기를 한 가지씩 털어놓는다.

“아주 오래 전, ‘그때 그 사건’이 있었기에 오늘의 내가 있는 것이다!”라고….

주인공들은 자신이 경험했던 잘못, 오판, 실수 등을 고백하면서 그런 일들이 오늘의 성공을 가져다준 위닝포인트였다고 털어놓는다. 그들은 어이없이 해고당하거나, 회사에 화재를 내고, 주변 사람에게 배신당하며, 투자에서 큰 손실을 입고, 계속된 시행착오를 겪었다. 또 원하는 대학에 진학하지 못하거나, 보장된 자리를 박차기도 했고, 엄청난 빚더미에 오르는가 하면, 조직의 문화를 이해하지 못해 낙담하기도 했다. 보통 사람들이었다면 이런 상황에서 좌절하거나 낙담했겠지만 최고의 리더들은 남달랐다. 그들은 힘든 일들을 겪으면서도 반전의 기회를 노렸고, 결국 전화위복을 이끌어냈다. 최고의 리더들이 털어놓는, 삶에서 위닝포인트가 된 사건들을 공유하는 재미가 무척 흥미롭다.

- 반전의 기회, 위닝포인트는 어디에?
극적인 짜릿함은 스코어에 뒤진 채 질질 끌려가던 게임에서 역전 홈런을 치는 일이다. 그런데 사실 반전의 기회란 누구에게나 있게 마련이다. 사람들은 성공한 누군가의 가장 빛나는 이야기, 잘 나가는 비법, 독특한 조언 등에 주목을 하지만, 《위닝포인트》가 담고 있는 주제는 그 반대다. 세계 최고의 리더들은 자신이 걸어온 삶 중에서 가장 기억하고 싶지 않은 한 가지 사건과 잘못을 고백하며, 그런 시행착오가 위닝포인트였다고 밝힌다. 잭 웰치의 말처럼 세상을 이기고 반전의 기회가 될 위닝포인트를 일찍 알 수 있다면 얼마나 좋을까? 고단한 우리 삶에서의 반전, 지금보다 더욱 행복해지는 일, 성공의 열쇠가 될 위닝포인트는 어디에 숨어 있을까? 많은 리더들은 한 목소리로 어려움과 역경, 실수의 순간을 놓치지 말라고 강조한다. 분위기를 극적으로 뒤바꾸어줄 대반전이 그 안에 숨어 있다고 조언한다. 일이 꼬여서 안 풀릴 때, 위기가 왔다고 느낄 때, 예상치 못한 사건이 터졌을 때, 크게 낙심하여 좌절하고 있을 때의 당신 자신을 유심히, 세밀하게 살펴보라!

- 자신의 직감을 끝까지 믿어라!
어떤 사건이나 현상을 접하면서 누군가의 설명이나 객관적인 증명도 필요치 않고 왠지 그렇다고 느껴지는 감이 있다. 바로 직감이다. 세계 최고의 리더들은 누구보다 자신의 내면에서 울리는 소리에 귀를 기울였고 행동으로 옮겼다. 아버지의 충고 대신 자신의 의지대로 잡지를 창간한 스티브 포브스, 어려운 경제위기에 기업의 이익 대신 소비자의 이익을 고려퇇 기업 웨그먼스 푸드마켓, 의료계의 이단아라 불리는 이와 함께 심장이식술을 연구한 빌 프리스트 박사, 모든 걸 잃게 되었을 때 조금 더 밀어붙여 뉴욕 시 부동산 재벌이 된 바바란 코코란 등. 이들은 모두 자신의 직감을 따라 행동했고 의미 있는 결과를 이끌어냈다. 직감은 때때로 객관적인 사실이나 증명보다 중요한 역할을 해준다. 우리의 마음은 어떤 결정이나 사안을 두고 이렇게 행동하고 저렇게 결정하라고 속삭인다. 주변에서 들려주는 조언이나 상황, 그리고 분위기가 결코 대세가 아니라는 점도 이 책이 전하는 핵심 메시지 중 하나다. 때로는 주저하지 말고 자신의 직감을 믿고 행동하라! 직감 또한 우리의 삶을 변화시켜줄 위닝포인트일 수 있다.