비즈니스와 IT의 벽을 허물고 미래를 만들어라
IT가 지금까지의 상식을 붕괴시키고 새로운 상식으로 바꿔 쓰려 하고 있다. 비즈니스는 IT와 하나가 되어 이 둘을 나누어 생각할 수 없는 시대로 들어섰다. 그런 시대에 ‘IT는 모르겠다’는 변명은 통하지 않는다. 『4차 산업혁명, 미래를 바꿀 IT 트렌드』는 사업이나 경영을 변혁하고 싶다고 생각하는 사람부터 똑같은 일을 하는 직장에서 새로운 도전이 필요한 직장으로 이직할 사람, 사회인이 되었을 때 다른 사람보다 한 발 정도 앞서가고 싶은 취업준비생 등에게 도움이 되는 책이다.

들어가며
IT가 성과의 원동력이 되는 시대

제1장 새로운 가치는 어떻게 창출되는가?
지금까지 불가능했던 일이 차례로 실현된다
곧 다가올 새로운 일상 풍경
지금까지의 상식이 단숨에 파괴된다
IT의 네 가지 역할
편리함 향상과 다양성을 떠받치는 ‘도구로서의 IT’
효율과 품질을 높이는 ‘장치로서의 IT’
변혁과 창출을 촉진하는 ‘사상으로서의 IT’
수익을 확대시켜 성장을 지지하는 ‘상품으로서의 IT’
COLUMN | ‘상품으로서의 IT’가 태어난 역사적 배경

제2장 지금 세계의 최전선에서 일어나는 변화
끊임없이 생겨나는 새로운 비즈니스 모델
물건을 팔지 않는 제조업
기존의 업계 질서를 파괴하는 쉐어링 이코노미
기득권 이익의 벽을 붕괴시키는 FinTech
사람이 할 수 없었던 일을 가능하게 만드는 기술
사람보다 뛰어난 능력을 발휘하는 인공지능
방대한 데이터로부터 가치 있는 정보를 가르쳐주는 어드바이저
스스로 시행착오를 반복하면서 능력을 높여가는 로봇
‘어려운 IT’와 ‘자연스러운 인간’을 중개해주는 bot(봇)
인공지능이 로봇을 ‘자동화’에서 ‘자율화’로 진화시킨다
사람의 역할 재검토를 촉구하는 스마트 머신
|COLUMN | 자율 운전 트럭의 가능성과 과제
제조업의 민주화를 실현하는 3D 프린터
공간을 데이터화하는 드론
매력과 가치의 요구를 자동화하는 마케팅 오토메이션
농업 인구의 감소를 보충하고 국제 경쟁력을 높이는 농업 IT
근무 형태를 바꿔버리는 디지털 오피스
장소와 시간에 구애받지 않는 회의
‘일의 양’이 아니라 ‘일의 질’을 높이기 위한 시간을 늘린다
생산성을 극적으로 개선한다
우수한 인재를 확보한다
| COLUMN | 이노베이션이란 무엇인가?
디지털 트랜스포메이션 시대가 도래한다
‘IT와 기계가 모든 것을 한다’는 전제로 변혁을 일으킨다
상식의 대전환을 낳은 네 개의 변화

제3장 미래를 떠받치는 기술
인간 본래의 역할을 되찾아주는 인공지능
다양한 분야에서 이용이 확대되다
‘대체’와 ‘지원’, ‘조언’과 ‘강화’로 인간의 능력을 확장시키다
인공지능의 역사와 새로운 전개
인공지능, 기계학습, 딥러닝의 관계
기계학습은 어디에 사용되는가
인공지능이 안고 있는 과제와 한계
인공지능으로 대체될 직업, 대체되지 않을 직업
한국의 미래를 지지할 인공지능과 로봇
| COLUMN | 산업발전의 역사와 인공지능의 위치
인공지능과의 교제 방법
| COLUMN | 인공지능의 적용 영역
디지털 데이터로 세상을 파악하여 아날로그 세계를 움직이는 IoT
사물이 서로 연결되는 세상
현실 세계를 데이터화하고 그를 사용하여 현실 세계를 보다 좋게 만든다
IoT가 만들어내는 세 가지 가치
IoT가 불러일으키는 ‘사물의 서비스화’
‘연속형’, ‘미래 대처형’, ‘에코 시스템형’으로 바뀌는 비즈니스 가치
모든 사건을 데이터로 파악하여 새로운 사회와 비즈니스를 창출한다
최신 테크놀로지를 떠받치는 토대
연결의 상식을 바꿔버린 인터넷
실패 부담을 내리고 이노베이션을 가속화시키는 클라우드 컴퓨팅
새로운 조합의 등장으로 비상식이 상식으로 바뀐다
| COLUMN | 가속화하는 비즈니스 속도에 대처하기 위한 애자일 개발
현실 세계와 사이버 세계가 하나되어 기능하는 사이버 피지컬 시스템

제4장 앞으로의 상식을 직접 만들어 내는 방법
여러분도 혁신적인 비즈니스를 만들 수 있다
IT는 목적이 아니라 수단에 지나지 않는다
‘Uberist’가 되기 위한 3원칙
제1원칙: 문제를 실감한다
제2원칙: 트렌드의 흐름을 읽는다
제3원칙: 시행착오를 반복한다
| COLUMN | IoT 비즈니스를 성공시키는 세 가지 요건
새로운 비즈니스를 만들기 위한 3스텝
스텝1: 전략(Strategy)
| COLUMN | ‘신규 사업’을 만들 것이지? ‘신규 사업계획’을 만들 것인지?
스텝2: 작전(Operation)
스텝3: 전술(Tactics)
어디를 공략하면 좋은가?
시장 확대의 가속화에 착안한다
‘분명 누군가가 할 일’에 착안한다
범용 목적 기술에 착안한다
| COLUMN | 효율적인 정보 수집과 아웃풋을 위한 습관
IT를 내 편에 둔 사람만이 살아남는 시대로

끝내며
비즈니스와 IT의 벽을 허물고 미래를 만들어라

Saito Masanori